來(lái)，許多地磅和天平已從外國(guó)例如中國(guó)大陸、韓國(guó)、日本、瑞士，甚至波蘭和印度生產(chǎn) 并且輸送到美國(guó)。已通過(guò)從外國(guó)下定單，并且有時(shí)通過(guò)在其它國(guó)家的制造廠家，從而降低地磅的成本。

過(guò)去二十年的這種降價(jià)馬拉松比賽已導(dǎo)致許多公司從本世紀(jì)消失，并且多家大型外國(guó)公司已從市場(chǎng)中獲得巨大收益。

不幸的是，在降低成本的同時(shí)，我們已在保持美國(guó)的技術(shù)和就業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)中失敗。過(guò)去不是如 此一美國(guó)生產(chǎn)優(yōu)良衡器的時(shí)間已超過(guò)一個(gè)世紀(jì)，它們已由許多外國(guó)制造商仿制！

我們都已聽(tīng)說(shuō)過(guò)有關(guān)將工作帶回美國(guó)的爭(zhēng)議，并且如果你們看新聞，你們就已聽(tīng)說(shuō)保護(hù)主義觀點(diǎn)：我們應(yīng)提高進(jìn)口關(guān)稅或者甚至禁止進(jìn)口。

但是，還有另外一種方式，就是保持自由貿(mào)易，同時(shí)使成本價(jià)格，并且將工作崗位帶回美國(guó)。這就是說(shuō)，再次在美國(guó)進(jìn)行地磅生產(chǎn)。一些公司 如賓夕法尼亞衡器公司和科技公司已成功地在美 國(guó)生產(chǎn)地磅許，雖然有勞各成本以及努力從 本地尋找部件的問(wèn)題。它們?cè)谶^(guò)去十年或者更長(zhǎng) 時(shí)間內(nèi)走上與眾不同的道路，但是有些事情需要 改變。

智能稱(chēng)重技術(shù)公司的團(tuán)隊(duì)一起工作，在其南 加利福尼亞州的倉(cāng)庫(kù)組裝UFM系列臺(tái)秤。

智能稱(chēng)重技術(shù)公司已確定改變國(guó)外制造衡器 的長(zhǎng)期趨勢(shì)，并且開(kāi)始在其南加利福尼亞州的工 廠組裝衡器。它們將從臺(tái)秤開(kāi)始，其部件從中國(guó)臺(tái)灣 進(jìn)口，并且被稱(chēng)為半拆散式套件（SKD)。它們已 設(shè)立“生產(chǎn)”區(qū)，包括ESD (靜電放電）工作臺(tái)、 焊接臺(tái)、校準(zhǔn)區(qū)、組裝工作等，并且目前正在準(zhǔn) 備程序文件，用于控制套件的組裝，并且進(jìn)行校 準(zhǔn)和質(zhì)量控制。

“這是長(zhǎng)期計(jì)劃的步”，理查德•沙普一智 能稱(chēng)重技術(shù)公司的總裁說(shuō)。“我們將從小開(kāi)始，并 且引入有*的臺(tái)秤。我們對(duì)此過(guò)程進(jìn)行證實(shí)后， 我們將擴(kuò)展其它型號(hào)和制造商。我們期待獲得更多的空間，并且在未來(lái)18個(gè)月內(nèi)設(shè)計(jì)和制造我們 自己的天平及衡器。”

所有這一切為何是合理的？沙普說(shuō)，多個(gè)市 場(chǎng)趨勢(shì)已使他檢查此公司的經(jīng)營(yíng)方式。“隨著AI (人工智能）的到來(lái)，機(jī)器在我們工廠生產(chǎn)部件的 時(shí)間馬上就會(huì)來(lái)到。”沙普繼續(xù)，“我們已看見(jiàn)3D 打印機(jī)，用于幫助制造原型。我們能夠通過(guò)經(jīng)濟(jì) 的水平生產(chǎn)部件的時(shí)間馬上就會(huì)來(lái)臨。這種情況 將使我們能夠指揮供應(yīng)鏈，此供應(yīng)鏈已通過(guò)轉(zhuǎn)移 到國(guó)外供應(yīng)、并且近通過(guò)缺少向許多國(guó)外制造 商提供資金而得到加強(qiáng)。”

重要的是任何企業(yè)有效地其各種資源，包括 資金。過(guò)去是你們下定單，并且在4到5周收到 貨物（兩周用于制造以及三周用于裝運(yùn)和清關(guān)）。 但是那是過(guò)去一現(xiàn)在下定單后，你們可能希望等 待12到16周交貨。這是你們等待已可能付款產(chǎn) 品的較長(zhǎng)時(shí)間！

沙普說(shuō)：“縮知供應(yīng)鏈，并且同時(shí)給我們提 供制造產(chǎn)品的靈活性，這比它出現(xiàn)更重要。” “例如，將UFM-B系列臺(tái)秤作為簡(jiǎn)單的實(shí)例。 UFM-B有三種量程。如果臺(tái)秤的月產(chǎn)量為每種量 程平均30臺(tái)，就需要有高于平均月份的庫(kù)存。為 了安全，我們實(shí)際上總是需要每種量程45臺(tái)庫(kù)存 (總共135只傳感器）。但是，如果工廠可以生產(chǎn) 它需要的產(chǎn)品，實(shí)際定單需要的數(shù)量可能降低； 可能只需要90臺(tái)庫(kù)存，有135只傳感器。然后正 確的型號(hào)可以組裝，用于滿(mǎn)足每種量程多45臺(tái) 的銷(xiāo)量，但是總庫(kù)存已降低45臺(tái)，有足夠的部件 庫(kù)存，用于安全地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。再乘以智能 稱(chēng)重技術(shù)公司目錄中的產(chǎn)品，你們就可以看到它 的含義。

倉(cāng)庫(kù)管理員弗蘭克幫忙庫(kù)存貨物的卸貨，包 括用于組裝的部件。

通過(guò)庫(kù)存的部件，智能稱(chēng)重技術(shù)公司的團(tuán)隊(duì) 可以通過(guò)當(dāng)天組裝滿(mǎn)足定單的需求。

“另外的益處是將技能傳授給職員。他們現(xiàn)在 具有比以前更高的產(chǎn)品理解力，從而使他們具有 更高的靈活性。另外，質(zhì)量控制將顯然提高，因 為組裝團(tuán)隊(duì)將在裝運(yùn)前檢查衡器成品的所有細(xì)節(jié)。

智能稱(chēng)重技術(shù)公司正在進(jìn)行的SKD制造也對(duì) 當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有積極影響。此公司已聘用另外兩名職 工開(kāi)始組裝線工作，并且需要更多的職員。

沙普認(rèn)為，“職工的技能可能與你們?yōu)榉?wù)所 支付的費(fèi)用有關(guān)。熟練工人比非熟練工人對(duì)其公 司做出更高的貢獻(xiàn)。他們的額外費(fèi)用將進(jìn)行考慮， 因?yàn)檎w操作變得更有效，并且?guī)齑婵梢詼p少。” 為了繼續(xù)此過(guò)程，沙普對(duì)不久的將來(lái)開(kāi)始制 造其自己的結(jié)構(gòu)有想法。這將再次使用CAD設(shè)計(jì) 技能，軟件/硬件設(shè)計(jì)，生產(chǎn)控制，并且將支持當(dāng)?shù)毓I(yè)。他不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀一因?yàn)樾蝿?shì)迅速變 化。朋友可能變成敵人，關(guān)稅和收費(fèi)可能變化， 并且一切都可能迅速*顛倒。

已周游世界后，美國(guó)（現(xiàn)在已為他家） 為沙普已居住的第5個(gè)國(guó)家，并且是他已訪問(wèn)過(guò) 的49個(gè)國(guó)家之一。他心里清楚地了解誰(shuí)是朋友， 以及誰(shuí)沒(méi)有北美的健康和福利！他感覺(jué)到，即使 通過(guò)較小的方式，他也可以提高美國(guó)作為制造基 地的實(shí)力，這將對(duì)形成更穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)有幫助。但是， 對(duì)其它國(guó)家制造技能的持續(xù)依賴(lài)是我們必須不惜 一切代價(jià)避免的危險(xiǎn)途徑路線。

我們關(guān)注此公司的進(jìn)一步發(fā)展，因?yàn)樗^續(xù) 通過(guò)美國(guó)的熟練工人擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)！